還是他們跟隨你是因為他們必須這樣做？永恆的問題是，“領導者是天生的還是後天形成的？”
我們將開發這個有趣的主題，並提供可以幫助您個人發展的在線商業理念和個人成長和發展信息。
研究提供的最佳估計是，領導力大約有三分之一是天生的，三分之二是創造出來的。對於我們這些參與領導力發展的人來說，領導力在很大程度上是由人組成的這一事實是個好消息。領導者是可以培養的。我在我的許多文章中強調，我們都是赤身裸體地出生在這個世界上，基本上是一張白紙，因為身體的系統會在我們的生活過程中體驗作為信息接收的一切。
隨著這種簡單生活的開始，一切都是平等的，我們知道並非如此，每個領域都有許多領導者正在通過教育和工作生活的過程中努力成為今天的領導者。
所以這個問題需要一個答案，本文將分享定義優秀領導者的關鍵點以及他們為什麼受到尊重。從軍隊出來，我在那裡度過了十年，我們都在網上賭博 了解領導系統是如何工作的，基本上是指揮鏈。這個明確定義的系統讓系統中的每個人都負責在它之上排名，沒有任何問題。這總體上運作良好，但我們都知道並非所有領導者都被認為是好的。在很多情況下，因為指揮鏈，你上面的人沒有更好的領導點，讓你質疑他們。這種情況否定了良好領導的原則，並在盔甲上留下了一個洞，讓被領導的人尋求其他建議，甚至質疑他們所謂的領導者。在軍隊中，
那麼，我們在“領導者”中尋找什麼？讓我們制定一個標準列表，這些標準會影響我們對誰是領導者以及什麼定義了他或她的看法。因為我們尋求具有更大沉著、敏捷和耐心的領導者，以最大程度地減少局勢不確定性的影響，所以這裡有一些對於優秀領導者來說很重要的特質。我們對優秀領導者風度的初步看法反映在他們的舉止、肢體語言和整體表現中，但讓我們更進一步。